Не нашли что искали? Спросите у нас! Имеем архивы на 140 ТБ. У нас есть все современные проекты повторного применения и проекты ремонта советских типовых зданий. Пишите нам: info@proekt.sx
Спортивные объекты
Проект физкультурно-оздоровительного комплекса
Проект легкоатлетического манежа
Четырехзальный спорткомплекс
Проект ДЮСШ
Проект гостиницы
Не нашли нужный проект на страницах нашего интернет-магазина? Пишите нам на info@proekt.sx Мы оперативно выберем для Вас готовый проект из нашей базы готовых проектов!!!
Перед тем, как приступить к проектированию и строительству спортивных сооружений, необходимо подробно обсудить технические требования к проектируемому спортивному сооружению, возможности и источники финансирования строительства, обеспечение строительства материалами и рабочей силой. Организаторы будущего строительства должны прежде всего ясно осознавать назначения спортивного объекта, его класс, пропускную способность, состав основных зданий (площадок, полей, залов), вспомогательных помещений и сооружений для зрителей. После этого нужно определить ориентировочную стоимость будущих строительных работ. Если строительство будет вестись по типовому проекту, то сметная стоимость определяется общей сметой проекта. При использовании индивидуального проекта нужно самому рассчитать приблизительную стоимость строительных работ. После определения стоимости строительства необходимо решить вопрос, связанный с финансированием проектных и строительных работ. Проектные работы ведут государственные проектные организации и частные бюро. Если проект будет разрабатывать государственная проектная организация, тогда заказчику необходимо добиться в своей вышестоящей организации назначения лимитов на проектные работы и включение их в государственный план. Лимиты - это плановые объемы капитальных вложений (материальных и человеческих ресурсов), которые выделяют государственные плановые органы. После того как найдены деньги и лимиты на проектирование и строительство спортивного сооружения, организация-заказчик вместе с проектной организацией разрабатывают и готовят к утверждению плановые утверждения на проектирование данного сооружения. Задание на проектирование должно учитывать проекты районного планирования, а также проекты планировки и застройки городов и сельских населенных пунктов, микрорайона или земельного участка, в который входит намеченная для строительства территория. Задание на проектирование является основой будущего проекта. В его подготовке основную роль играет технолог-специалист по физической культуре. В задании на проектирование должны быть указаны следующие данные: 1) численность и контингент спортсменов и физкультурников, для которых предназначен строительный объект; 2) перечень сооружений и их пропускная способность; 3) ориентировочный расчет площади участка для строительства с учетом озеленения, проездов, стоянок для автомобилистов; 4) финансовая схема, согласованная с финансовыми и материальными возможностями заказчика. При подготовке задания на проектирование крупных объектов (стадионы, дворец спорта) разрабатываются технико-экономическое обоснование строительства, в котором рассматриваются вопросы рентабельности будущей спортивного сооружения. При выборе участка для строительства спортивного сооружения необходимо учитывать технические, экономические и санитарные требования. К техническим требованиям относится выбор наиболее благоприятных условий для занятий физической культурой и спортом а также соответствие стандартам. К экономическим требованиям относят условия правильного выбора территории. Участок должен быть как можно ближе к источникам обеспечение электричеством, водой, а также к дорогам. К санитарно-техническим требований относятся: влажность участка и уровень грунтовых вод, направление ветров, наличие источников негативного воздействия вредных факторов (физического, химического или биологического происхождения). После разрешения местных властей на отвод участка для строительства, организация заказывает в отделе районного архитектора или управлении по делам строительства и архитектуры строительный паспорт, без которого нельзя вести проектирование данного спортивного сооружения. После заключения договора с проектной организацией все эти документы передаются ей. Одновременно при заключении договора заказчик передает и справку вышестоящей организации об обеспечении инансирования всех возможных работ. Источниками финансирования строительства и капитального ремонта могут быть государственные (централизованные и нецентрализованные) и частные капитальные вложения. Время строительства и ввода спортивного сооружения в эксплуатацию зависит от финансовых возможностей заказчика, а также строительных возможностей исполнителя работ. Построенное спортивное сооружение принимает заказчик со специальной комиссией. Для полноценной деятельности каждое спортивное сооружение должна быть оснащено соответствующим спортинвентарем и обеспечено квалифицированным персоналом. Опыт показывает, что большинство населения хотели бы иметь спортивные сооружения у своего жилья. При строительстве спортивных сооружений руководствуются численностью населения и его расстоянием до мест проживания. Согласно этим данным можно составить оптимальную схему сетки спортивных сооружений. Микрорайонные спортивные сооружения для ежедневных занятий: (Низкий степень сетки спортивных сооружений), пешеходная доступность - 5-7 мин., радиус обслуживания - 50-50м. К таким спортивных сооружений относятся комплексные спортивные площадки (для гимнастики, игровые, легкоатлетические) с общей площадью 120 м2. Эти сооружения проектируются комплексами для детей и для взрослых. Районные сооружения для систематических занятий спортом для детей и взрослых. Эти сооружения проектируются объединенными в физкультурно-спортивные центры жилого района. Пешеходная доступность - 20 мин. Межрайонные сооружения для специальных занятий спортом и самостоятельных занятий физкультурой. Они размещены в доступности - 20 мин. езды на общественном транспорте. Общегородские спортивные сооружения по всем видам спорта, для спортсменов высокой квалификации. Их доступность - 30 мин. на общественном транспорте.